Führungskräfte Coaching

Führungskräfteentwicklung

Unser Ziel ist es, Ihnen den Alltag zu erleichtern. Führungskompetenzen sind hierfür ein ganz entscheidender Faktor.
Gehen Sie einen Schritt weiter - von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit. Weniger Anstrengung und mehr Zeit fürs Wesentliche.
- Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen -

Was macht eine gute Führungskraft aus?

Wenn Sie sich die Frage stellen, was eine gute Führungskraft ausmacht, sind Sie anderen schon um Meilen voraus.

Eine gute Führungskraft, davon sind wir absolut überzeugt, zeichnet sich in erster Linie durch positive, wertschätzende Gedanken aus. Ein hohes Maß an Interesse an Menschen und der Fähigkeit, wertschätzend zu kommunizieren. Die Kombination aus persönlichen Kompetenzen und Fachkompetenz machte eine Führungskraft zu einer guten Führungspersönlichkeit.

Persönlichkeits- und Teamentwicklerin

Verena Faden

Dank fundierter Ausbildungen und jahrelanger Erfahrung als Executive Coach verfüge ich über Tools, die es Ihnen ermöglicht, ihr Potential zu erkennen und pepaart mit Führungswissen, zielführend einzusetzen.

Business-, Personal- und Enneagrammcoach

Kommunikationstrainer und Wirtschaftsmediatorin

MAßNAHMEN zur Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung ist ein Maßnahmekatalog, bei der sich eine Führungskraft zur Führungspersönlichkeit entwickelt oder mit Hilfe eines Führungskräftecoach entwickelt wird.

Nachhaltigkeit ist nur gegeben, wenn sich die Führungskraft vorab mit sich selbst beschäftigt. Folgende Fragen sollten beantwortet werden: Wer bin ich als Führungskraft, was sind meine Konfliktverhaltensmuster, warum triggern oder nerven mich manche Dinge und wie und warum ist mein daraus resultierendes Verhalten.

Eine Führungskraft hat in der Regel 3 essenzielle Aufgaben:

Führung von sich selbst
Führung von Mitarbeitern
Führung des Unternehmens

Eisbergmodell - Das Persönlichkeitsmodell

Führungskräfteentwicklung ist ein Teilbereich der Personalentwicklung. Somit ist das Selbstmanagement und die eigene Persönlichkeit elementar für die Übernahme von Führungsverantwortung.

Im Führungskräfte Coaching nutzen wir das Eisbergmodell, eine der wesentlichen Säulen zwischenmenschlicher Kommunikation. Gemäß Pareto- Prinzip, der 80/20 Regel befinden sich 20 Prozent unserer Persönlichkeit „über Wasser“ also sichtbar (Dinge, die wir sagen) und die restlichen 80 Prozent verborgen „unter Wasser“ (das, was wir nicht sagen und das was wir nicht über uns wissen)

Ziele der Führungskräfteentwicklung?

Eine Führungskraft beschäftigt sich gezielt mit der Förderung von Führungskompetenzen und der Entwicklung zur Führungspersönlichkeit.

Zielgruppe sind neben bestehenden Führungskräfte auch Nachwuchsführungskräfte. Auch Mitarbeiter, die gemäß der Teamentwicklung kleinere Gruppen führen sollen, profitieren von einem professionellen Führungskräftecoaching.

Welche Führungskräftekompetenzen sind wichtig?

Fähigkeit zur Selbstreflexion: Nur wer sich selbst kennt und weiß, was andere über einen selbst denken, ist in der Lage richtig zu führen.
Macht richtig konstruktiv nutzen: Jede Führungskraft hat Macht. Man sagt etwas und Anderen befolgen diesem „Befehl“. Doch Macht falsch verstanden und angewandt ist kontraproduktiv und wird nicht den gewünschten Erfolg bringen.
Zeitmanagement: Eine wichtige Grundvoraussetzung zum Führen sind Zeitmanagement und Selbstorganisation
Delegieren: Nur wer in der Lage ist, Aufgaben und Verantwortung zu delegieren, also abzugeben, kann auch führen
Konflikte erkennen und lösen: Eine gute Führungskraft hat die Fähigkeit, Konflikte zu erkennen und diese lösen
Fähigkeit zur Entscheidung: Entscheidungen schnell zu treffen ist ein wichtiger Bestandteil einer Führungskraft
Durchsetzung: Mit Ausstrahlung und Kompetenz, Entscheidungen sachlich durchzusetzen gehört zu einer guten Führung
Kommunikation: Eine Führungskraft kann nur an der Basis führen. Am Team und mit dem Team Prozesse zu besprechen und umzusetzen sollte eine Führungskraft auszeichnen
Empathie und Leidenschaft: Nur wer in der Lage ist, sich in andere Menschen hinein zu versetzen und das ohne Voreingenommenheit ernst nimmt, kann motivierend führen.
Akzeptanz von Unterschieden: Mitarbeiter sind unterschiedlich. Als Führungskraft müssen Sie das verinnerlichen und akzeptieren. Die jeweiligen Stärken und Schwächen von Teammitglieder zu erkennen und richtig einzusetzen schafft Vertrauen.

einzigartiges Mentoringprogramm

Erlangen Sie mehr Sicherheit im Führungsalltag und gewinnen sie mehr Zeit fürs Wesentliche.
Führungskraft wird zur Führungspersönlichkeit

Im Herbst startet unser Mentoringprogramm, sichern sie sich schon jetzt die heiß begehrten limitierten Plätze

Führungskräfte Coaching

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Sie haben entschieden, noch besser zu sein. Personalarbeit als Gewinn und nicht als Energiekiller zu erleben. Ihren Praxisalltag mit Leichtigkeit und Zeit für das Wesentliche zu füllen, dann zögern Sie nicht, nehmen Sie Kontakt auf.

Unser Coaching stärkt Praxisinhaber und erfahren Teamleader in ihrer Führungsrolle und bildet angehende Führungskräfte aus.

Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikationsstärke und das Wissen um unterschiedliche Menschentypen erleichtert ihren Führungsalltag erheblich

Was ist zu tun?

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Entwickeln Sie sich zur Führungspersönlichkeit…

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Wege entstehen dadurch, dass man sie geht

Franz Kafka